AI TRAINING PROGRAM
助成金 最大75%カバー
200社超の支援実績

AI活用研修で、
組織の未来を創る。

AIツールが急速に進化する今、真に求められるのは「AIを業務に落とし込む力」です。HALUXの研修プログラムは、現場で即実践できるスキル習得に特化。組織全体のAIリテラシー底上げから、部門ごとの業務改善まで、一気通貫でサポートします。

PROGRAMS
5種類
DURATION
12時間〜
FORMAT
3形式対応
SUBSIDY
最大75%助成
TROUBLES

こんな課題を抱えていませんか?

多くの企業がAI導入を進めたいと考える一方で、社内浸透や費用対効果の面でつまずくケースが後を絶ちません。HALUXの研修プログラムは、こうした課題に正面から向き合います。

⚠️

AI導入の必要性は感じるが、何から始めればいいかわからない

📉

社員のデジタルスキルにばらつきがあり、DXが進まない

🔍

研修を実施しても、現場での活用に結びつかない

💰

研修コストが高く、費用対効果が見えにくい

HALUXが、その課題を解決します
MERIT

AI活用研修で得られる成果

HALUXの研修は、単なる知識習得で終わりません。業務時間の削減・リテラシー向上・DX推進まで、組織として得られる具体的な成果にこだわります。

🚀

業務時間の大幅削減

文書作成・データ分析・情報収集にAIを組み込み、ルーティン業務を最大70%効率化。社員がコア業務に集中できる環境を実現します。

🧠

全社的なAIリテラシー向上

経営層から現場スタッフまで、役職・職種に応じたカリキュラムで組織全体のデジタル対応力を一気に引き上げます。

🎯

即日実務に適用可能

理論だけでなく「自社の業務」で使うワークショップ形式。研修当日から業務フローの改善を体感できます。

📊

データドリブン経営の加速

AIによるデータ解析・レポート自動生成のスキルを習得。意思決定のスピードと精度を同時に向上させます。

💼

社員エンゲージメントの向上

最新スキルの習得が社員の成長意欲を刺激。組織への帰属意識とモチベーションが高まり、定着率の改善にもつながります。

🔄

DX推進の確実な加速

社内のデジタルスキル基盤を強化し、経営戦略と連動したDX推進を実現。自社の力で変革を推進できる組織体制を構築します。

WHY HALUX

HALUXのAI研修が
選ばれる理由

幅広い業種での実績と、現場に即したカスタマイズ設計、柔軟な受講形態、そして助成金活用サポートまで。HALUXだからこそ実現できる価値があります。

01

200社超の
支援実績

中小企業から行政機関まで、幅広い業種・規模での研修実績に基づいた実践的プログラム。

02

業種・部門別の
カスタマイズ設計

営業・マーケ・人事・経理など、部門ごとの業務課題に直結したカリキュラムを設計します。

03

オンライン・対面・
eラーニング対応

働き方や学習スタイルに合わせた柔軟な受講形態をご用意しています。

04

助成金活用
サポート

研修費用の最大75%をカバーできる助成金の申請手続きを一貫してサポート。コスト負担を最小限に抑えます。

PROGRAMS

研修プログラム

5つの研修プログラムをご用意しています。それぞれのカリキュラムの詳細は、各項目をクリックしてご確認ください。どのプログラムが合うかわからない場合は、無償のヒアリングで最適な組み合わせをご提案します。

PROGRAM 02 — LIVE

オンライン・対面 AI活用DX研修

講師と直接対話しながら、AIの基礎理解から実務適用、さらに業務プロセスの再設計まで集中的に学ぶプログラムです。オンライン・対面いずれの形式にも対応し、ハンズオン演習を通じて「知る → 使う → 変える」を1つの研修で完結させます。

01 AIの仕組みと「できること・できないこと」の線引き
AIの基本的な仕組みをゼロから解説し、生成AIが得意な領域と苦手な領域を明確にします。技術の全体像を俯瞰することで、業務のどこにAIを組み込むべきかを自分で判断できる力を身につけます。
02 プロンプト設計 ── 基本の型から高度なテクニックまで
AIへの指示設計の基本3パターン(役割設定・条件指定・出力形式)を学んだ後、段階的指示・思考の連鎖・反復改善など高度なプロンプト技法まで一気通貫で習得。単なるテンプレート暗記ではなく、業務課題に応じて自ら設計できる応用力を鍛えます。
03 日常業務の効率化 ── メール・議事録・報告書
メール返信の下書き、会議音声の文字起こしと要約、日報・報告書のドラフト生成など、毎日発生する業務にAIを組み込む方法を実機を使いながら体験します。受講当日からすぐに取り入れられる即効性の高い内容です。
04 データ分析とビジュアル表現をAIで実行する
売上データやアンケート結果をAIに読み込ませ、自然言語の指示だけで傾向分析・異常値検出を実行。さらに分析結果を図解・グラフ・フローチャートに自動変換し、提案や報告の説得力を飛躍的に高める技術をハンズオンで習得します。
05 セキュリティ・著作権・社内ポリシーの理解と策定
機密情報の取り扱いルール、著作権に関する注意点、ハルシネーション対策など、企業がAIを安全に運用するための知識を体系的に整理。受講者自身が社内AI利用ガイドラインの素案を作成するワークショップを実施し、帰社後すぐに運用を開始できる状態に仕上げます。
06 AI出力の検証プロセスを標準化する
「AIは間違える」を前提に、ファクトチェック・論理整合性の確認・出典の裏取りを効率よく行う手法を学びます。検証のプロセスを標準化することで、AIのスピードと人間の品質管理を両立する業務運用の仕組みを確立します。
07 AIを前提とした業務フローの再設計(BPR)
既存の業務フローを書き出し、AIが代替・支援できるボトルネック工程を特定。部分的な効率化にとどまらず、AIを組み込んだ業務プロセス全体の再構築(BPR)に踏み込み、付加価値の高い仕事に集中できるフローをゼロベースで設計します。
08 画像・動画・音声生成AIのビジネス活用
テキスト以外のAI生成技術(画像・動画・音声・翻訳)をビジネスに活用する手法を実践。プレゼン資料のビジュアル素材作成、社内研修動画の内製、多言語対応など、クリエイティブ業務の外注コスト削減とスピード向上を同時に実現する方法を学びます。
09 チームへのAI展開と自走する組織の設計
個人のスキルを「チーム全体の力」に変える展開方法を設計します。社内ガイドラインの策定、導入推進の進め方、成功事例の横展開、心理的ハードルの下げ方、自走するDXチームの育成手法まで、AI活用を組織文化に根づかせるためのフレームワークを体系的に習得します。
10 先進事例から自社の導入ロードマップを描く
国内外の先進企業がAIでDXを推進した具体事例を分析し、成功要因と失敗からの教訓を抽出。自社の課題に照らして応用可能なモデルを見極め、3ヶ月・6ヶ月・12ヶ月の時間軸で実行可能な導入ロードマップを研修内で策定します。
PRICE

オンライン・対面の両形式に対応。御社の環境に合わせた実施が可能です。

12時間コース ¥440,000(税込)

※ 研修内容のカスタマイズや複数部門での同時開催にも対応いたします。

PROGRAM 03 — DX

AI活用・DX推進研修

「AIを知る」から「組織を動かす」まで。初めてAIに触れる方でも、段階的なステップアップ型カリキュラムを通じて、業務効率化・意思決定の高度化・DX推進を自らリードできる人材へと成長できます。

01 AIの全体像をつかむ ── 何ができて、何ができないか
機械学習やディープラーニングの仕組みを、専門知識ゼロの方でも理解できるレベルで解説します。テキスト・画像・音声・動画など主要AIツールの得意分野と業務適性を一覧で整理し、「自分の仕事にはどこで使えるか」を判断できる軸を手に入れます。
02 生成AIの生成メカニズムとハルシネーション対策
大規模言語モデル(LLM)が確率的に文章を生成する仕組みを理解し、AIがもっともらしい誤情報を出力する原因と対処法を学びます。ファクトチェックの方法論から出典裏取りのプロセスまで、AI出力に振り回されない判断力を養います。
03 はじめてのAI操作 ── 心理的ハードルをゼロにする
生成AIの画面を実際に開き、アカウント作成から初期設定、最初の質問入力までを一緒に進めます。「何を入力すれば、どんな回答が返るか」を体感し、AIに対する漠然とした不安を完全に取り除きます。
04 伝わる指示の出し方(プロンプト設計の基本と応用)
役割設定・条件指定・出力形式の3つの基本型で指示設計の土台を築いた後、段階的指示や反復改善など応用テクニックまで一気に習得。実際の業務課題を題材にしたワークで、テンプレートに頼らず自ら設計できるプロンプト力を鍛えます。
05 情報収集・要約・ルーティン業務のAI化
AI検索による情報収集の高速化、長文レポートの要点抽出、会議音声の自動文字起こしと構造化、メール下書き・日報テンプレートの自動生成など、日常業務をAIで加速する具体的手法を一通り体験します。
06 AIをブレスト相手にして発想力を拡張する
企画の切り口を大量に生成する、あえて反対意見をぶつけてもらう、想定顧客の視点で評価させる── AIを「思考の壁打ち相手」として活用し、一人では到達できないアイデアの幅と深さを手に入れる手法を実践します。
07 データ分析と可視化 ── 数字で語る力を身につける
表計算データをAIに読み込ませ、自然言語で傾向分析・異常値検出を実行。さらにBIツールとの連携やグラフ・図解への自動変換まで進め、データドリブンな意思決定を支える実践的なワークフローを構築します。
08 プレゼン資料・業務フロー図・画像をAIで生成する
テキスト指示からスライドを自動生成する手法、業務フロー図やシステム構成図をコード記法で描かせる技術、画像生成AIで企画書のコンセプトビジュアルを作成する手法を一挙に習得。マルチモーダルな表現力で、提案の説得力を格段に高めます。
09 セキュリティ・リスク管理と社内運用ルールの確立
情報の正確性・著作権・情報漏洩のリスク管理を体系的に学び、社内AI利用ポリシーの素案を作成。さらに「AIに任せる仕事・人が担う仕事」の線引きを明確にし、倫理的配慮と人間の最終判断の重要性を理解した上で、安全な運用体制を構築します。
10 「デジタル化」と「DX」の違いを理解し課題を定義する
個人の作業効率化(デジタル化)と、ビジネスモデルや顧客体験を根本から変える変革(DX)の違いを明確にします。表面的なタスクと本質的な課題を区別する力を養い、AIを「目的」ではなく「手段」として正しく位置づけるDX推進の出発点を確立します。
11 AIとの壁打ちで業務課題を分解し解決策を設計する
複雑な業務フローをAIと共に構造的に分解し、長年の慣習に潜む非効率を炙り出します。洗い出した課題に対してAIで解決策を大量に生成し、実現可能性×効果の2軸で優先順位をつけ、最も成果の出るアクションプランを選定・策定します。
12 組織への展開とナレッジ共有の仕組みづくり
熟練社員のノウハウをAIで言語化し組織の資産として蓄積する手法、部署全体でAI活用を推進するガイドラインの策定、先進企業の導入事例から学ぶ自社ロードマップの設計まで、「AI活用が当たり前になる組織」をつくるリーダーとしてのスキルを総合的に習得します。
PRICE

「知る → 使う → 変える → 率いる」を一貫して学べる総合プログラムです。

12時間コース ¥440,000(税込)

※ 研修内容は御社のDX推進状況に応じてカスタマイズ可能です。

PROGRAM 04 — STRATEGY

マネジメントAI戦略研修

経営者・管理職が「AIを経営にどう組み込むか」を戦略的に判断し、組織変革をリードするためのプログラムです。AIの基本理解から投資判断・推進体制の構築・法規制対応まで、経営視点で必要な知識とスキルを凝縮してお届けします。

01 経営者が押さえるべきAI技術の本質
技術の詳細ではなく「経営にとって何が変わるのか」に焦点を絞り、AIの可能性と限界を整理します。AIに過剰な期待をせず、過小評価もしない── 正しい技術理解に基づく意思決定の土台を築きます。
02 AI投資の費用対効果分析と経営判断の手法
AIツール導入コスト・社員教育投資・運用コストと、それによって得られるリターンを定量的に試算するフレームワークを習得します。経営会議で説得力のあるAI投資提案書を作成するスキルまで、実践ワークを交えて身につけます。
03 AI推進体制の構築とチェンジマネジメント
AI活用を組織に根づかせるための推進チーム編成、成果を可視化するKPI設計、現場の抵抗感を和らげるコミュニケーション戦略を学びます。強制ではなく「社員が自ら使いたくなる」組織文化をどう育てるかに重点を置いたプログラムです。
04 AI活用における法規制・コンプライアンスの最前線
個人情報保護法、著作権法、国内外のAI規制動向など、経営者として押さえておくべきリスクポイントを解説します。社内ガバナンス体制の構築に向けた実践ワークを通じて、リスク管理と活用推進を両立するバランスの取り方を体得します。
05 AIで競合との差別化を実現する戦略設計
同業他社のAI活用状況をマッピングし、自社のポジショニングと差別化要因を明確にします。AIを単なるコスト削減ツールではなく、新規収益の創出や顧客体験の刷新につなげるための戦略的思考を、フレームワークを用いて実践的に磨きます。
06 データドリブン経営への移行設計
AIによるデータ分析を意思決定プロセスに組み込む方法論を学びます。社内データの活用基盤の整え方、BIツールとの連携、分析結果を経営判断に活かすフローの設計まで、データに基づく経営を実現するための道筋を描きます。
07 自社AI導入ロードマップの策定ワークショップ
研修の集大成として、自社のAI導入計画を3ヶ月・6ヶ月・1年のタイムラインで具体的に設計。優先施策の選定、推進体制の確定、予算配分、効果測定の方法まで含む実行可能なロードマップを研修内で完成させ、帰社後すぐに着手できる状態を目指します。
PRICE

経営層・管理職向けに最適化された少人数制の特別プログラムです。

12時間コース ¥440,000(税込)

※ 役員・経営幹部を対象とした少人数制での実施を推奨いたします。

PROGRAM 05 — DEPARTMENT

業務特化型AI実践研修

経理・総務・営業・企画・システム部門など、各部門の現場課題に直結するAI活用スキルを習得するプログラムです。AIの基礎理解から部門業務への適用、さらに業務プロセス全体の再設計まで、ワークショップ中心で実践的に学びます。

01 生成AIの基本理解と業務適用の考え方
AIの基本的な仕組み、生成AIの特性と限界を最低限の時間で理解した上で、「自部門の業務のどこにAIを組み込むか」を判断するための考え方を習得します。技術詳細ではなく、現場実務に直結する視点で基礎知識を整理します。
02 【経理部門】請求・経費処理のAI効率化とレポート自動化
請求書データの読み取り・仕訳処理の支援、経費精算の効率化、月次レポートのドラフト自動生成など、経理業務の定型プロセスにAIを導入するシナリオを設計。さらにデータの異常値検出や予実分析への応用まで踏み込み、経理部門の生産性を抜本的に向上させます。
03 【総務部門】社内文書管理・規程整備・問い合わせ対応のAI化
社内規程やマニュアルの校正・リライト、備品管理や施設予約の効率化、社員からのよくある問い合わせに対するFAQ自動生成と回答テンプレート作成まで、総務部門の多岐にわたる業務をAIで改善する手法を実践します。属人化しがちな業務の標準化にも効果を発揮します。
04 【営業部門】商談プロセス全体のAI強化
見込み顧客の分析、提案資料の自動生成、商談後フォローメールの最適化、競合情報の収集・整理など、営業サイクル全体にAIを組み込む方法を実践形式で学びます。さらにCRM連携や営業レポート自動化のパターンも紹介し、成約率向上と営業工数削減を同時に実現するスキルを獲得します。
05 【企画部門】市場調査・企画立案・資料作成のAI活用
市場・競合分析のリサーチ効率化、ビジネスフレームワーク(SWOT・3C・4Pなど)へのAI適用、企画書のアウトライン自動生成と論理構成のブラッシュアップまで、企画部門の中核業務を一気に加速します。AIを「ブレスト相手」として活用し、独創的なアイデアを大量に生み出す手法も実践します。
06 【システム部門】AI活用の社内推進支援と技術選定
全社のAI活用を技術面から支えるシステム部門のための内容です。AIツールの選定基準・セキュリティ評価の方法論、社内ガイドラインの技術的裏付け、各部門からのAI活用相談への対応フレームワーク、データ基盤整備の考え方まで、AI推進のハブとなる部門に必要な知識を総合的に習得します。
07 業務プロンプトの設計 ── 部門課題に最適化した指示文の作成
各部門で実際に発生する業務課題を題材に、的確な結果を引き出すプロンプトの設計演習を行います。基本的な指示構造から、条件分岐・段階的思考・出力形式の制御まで、部門特有のニーズに応じた実用的なプロンプトテンプレートを研修内で作成・蓄積します。
08 AI出力の検証とセキュリティ ── 部門ごとの運用ルール設計
経理の機密データ、営業の顧客情報、システム部門の技術仕様など、部門ごとに異なる情報の取り扱いリスクを洗い出し、部門別のAI利用ルールを策定。AI出力のファクトチェックプロセスも標準化し、品質とスピードを両立する運用体制を確立します。
09 業務フロー再設計 ── AIを前提としたプロセス最適化
各部門の業務フローを書き出し、AIが代替・支援できるボトルネック工程を特定。部分的な効率化にとどまらず、AIを前提とした業務プロセス全体の再設計に踏み込み、「人が付加価値の高い業務に集中できる」理想のフローを部門ごとにゼロベースで設計します。
10 部門横断ワークショップ ── 自部門の課題でAI活用計画を策定
研修の総仕上げとして、各受講者が自部門のリアルな業務課題を持ち寄り、AIを活用した具体的な改善施策を設計・発表します。部門間でノウハウを共有し相互に学び合うことで、研修後の組織全体への波及効果を最大化。研修当日に成果物として持ち帰れるアクションプランを完成させます。
PRICE

経理・総務・営業・企画・システム部など、対象部門に応じたカスタマイズが可能です。

12時間コース ¥440,000(税込)

※ 複数部門での同時実施や、特定部門への集中カスタマイズにも対応いたします。

SUBSIDY

助成金を活用して
研修コストを削減

厚生労働省の「事業展開等リスキリング支援コース」を活用し、研修費用の大部分を助成金でカバーすることが可能です。HALUXが申請手続きのサポートまで一貫して行います。

COST REDUCTION

研修費用の
最大75%
助成金でカバーできます。

経費助成に加え、受講中の賃金助成も利用可能。中小企業なら1事業所あたり年間最大1億円の助成枠で、大規模なリスキリングも実現できます。

経費助成率
75%
中小企業 / 大企業60%
賃金助成額(1人1時間)
960
中小企業 / 大企業480円
1事業所年度あたり
1億円
上限額
申請サポート
一貫対応
書類作成から受給まで

助成内容の詳細

経費助成率 中小75% / 大企業60%
賃金助成額(1人1時間) 中小960円 / 大企業480円
1事業所1年度あたり 最大1億円

受講者1人あたりの経費助成限度額

10時間以上100時間未満 中小30万円 / 大20万円
100時間以上200時間未満 中小40万円 / 大25万円
200時間以上 中小50万円 / 大30万円
FLOW

助成金活用のフロー

制度理解から研修実施、実績報告・助成金受給まで5ステップで完結します。各ステップでHALUXが申請書類作成やサポートを行い、初めての方でも安心して進められます。

01

制度理解・情報収集

助成金制度の調査
厚生労働省や自治体のウェブサイトから、対象となるリスキリング助成金制度の最新情報を収集します。
要件・申請期間の確認
対象となる事業主の要件、研修内容の条件、助成額、申請スケジュールを詳細に確認します。
02

研修計画の策定

課題分析と目標設定
自社のスキルギャップを分析し、研修を通じて達成したい具体的な成果目標を設定します。
研修内容・実施方法の決定
目標に最適な研修プログラム・期間・形式を選定し、リスキリング計画書を作成します。
03

助成金の申請

書類準備・提出
申請書・事業計画書・研修計画書・見積書などの必要書類を準備し、所管機関へ提出します。
審査対応
追加資料の提出や面談対応を行います。HALUXが申請書類の作成をサポートします。
04

研修の実施

カリキュラム実施
助成金の交付決定後、計画に基づきAI研修プログラムを実施します。
実施記録の整備
参加者・研修内容・時間等を正確に記録。報告書作成に必要なデータを整備します。
05

実績報告・助成金受給

報告書提出・精算
研修終了後、実績報告書と費用証憑を提出。審査完了後、指定口座に助成金が振り込まれます。
効果測定・フォローアップ
研修の成果を定量的に評価し、今後の人材育成計画への反映を検討します。
CONTACT US

まずは、お気軽に
ご相談ください。

研修内容・料金・助成金活用についてのご相談はお気軽にどうぞ。どのプログラムが合うか分からない段階でも大丈夫です。御社の状況をお伺いし、最適な組み合わせをご提案します。初回のヒアリングは無償で承ります。

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